1、建立領導小組統一領導，一起部署、一起落實、一起檢查，建立健全創建文明單位目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，落實到各部門車間，形成嚴格監管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。

2、建立健全創建文明單位的各項制度和規范，把創建文明單位工作納入制度化、規范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到位。

3、建立文明辦公室，工作人員要認真履行組織、協調、監督的職能。

4、建立財政保障機制，落實文明辦專項經費和各種教育活動陣地建設的投入，確保文明單位創建工作順利開展。

  二、分工負責制度

1、建立創建工作責任制和分工負責制，明確分工、明確責任。

2、組長總攬文明單位創建的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；領導小組成員負責指導、協調、監督、檢查具體任務的貫徹落實。

3、工會、團委、婦女等群眾組織要在創建工作中發揮積極帶頭作用。

三、會議制度

1、每季度召開一次創建文明單位領導小組會議，專題研究創建工作，及時總結情況，制定措施，促進工作有效開展。

2、每年度召開一次創建文明單位工作動員大會，對創建文明單位的任務措施進行全面部署，動員廣大職工以飽滿的熱情積投入到創建文明單位工作中去。

四、檢查督導制度

 1、每季度對創建工作執行情況進行監督檢查，對工作中存在的問題要及時反映并采取有效措施解決。

 2、強化監督，聘請職工代表、職工家屬作為社會監督員，對創建文明單位實施全面監督。

 3、通過設立舉報電話、意見投訴箱等形式，廣泛征求意見和建議，不斷改進工作。

獎懲激勵制度

1、對創建過程中表現突出的職工及車間按有關規定給予獎勵。

2、建立創建文明單位工作與績效考核掛鉤機制。